الحوكمة
كيف تُدار جمعية أمد
الحوكمة ليست وثيقة تُودَع في درج. هي فصل واضح للصلاحيات، ولجان مستقلة، وإفصاح منشور، وقناة بلاغ لا تمرّ بمن قد يكون موضوع البلاغ.
التسجيل
البيانات النظامية
تخضع الجمعية لإشراف الجهة المختصة وتلتزم بلائحة الحوكمة الصادرة عن المركز الوطني لتنمية القطاع غير الربحي.
- الاسم النظامي
- أمد لتنمية قدرات ذوي الإعاقة وأسرهم
- الشكل النظامي
- جمعية أهلية
- الجهة المُصدِرة للترخيص
- المركز الوطني لتنمية القطاع غير الربحي
- جهة الإشراف
- وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية
- رقم الترخيص
- 1000780700
- تاريخ الترخيص
- 2025-07-24
- سريان الترخيص حتى
- 2029-07-24
- الرقم الوطني الموحد
- 7050934285
- التصنيف
- المجموعة الرابعة: الخدمات الاجتماعيةالمنظمات التي تقدم خدمات إنسانية واجتماعية للمجتمع لفئات مستهدفة
- الأساس النظامي
- نظام الجمعيات والمؤسسات الأهلية الصادر بالمرسوم الملكي رقم م/٨ وتاريخ ١٤٣٧/٠٢/١٩هـ
- نطاق العمل
- منطقة الرياض
الهيكل
أربع طبقات، وصلاحيات لا تتداخل
الجمعية العمومية
السلطة العليا في الجمعية. تتكوّن من الأعضاء المستوفين للشروط، وتنتخب مجلس الإدارة، وتعتمد القوائم المالية والتقرير السنوي، وتعيّن المحاسب القانوني، وتقرّ تعديل النظام الأساسي.
مجلس الإدارة
يُنتخب من الجمعية العمومية لدورة محددة. يضع الاستراتيجية ويعتمد الخطة والموازنة ويعيّن المدير التنفيذي ويراقب الأداء — دون أن يتولى التشغيل اليومي.
اللجان
ست لجان منبثقة تتولى المراجعة والمخاطر، والتنفيذ، والبرامج والأثر، وتنمية الموارد، والترشيحات والمكافآت، وحماية المستفيدين. وتُرفع تقاريرها إلى المجلس أو إلى الجمعية العمومية بحسب اختصاصها.
الإدارة التنفيذية
تتولى التشغيل اليومي وتنفيذ الخطة المعتمدة ضمن الصلاحيات المفوَّضة، وتُقدّم تقارير دورية للمجلس. وتفصل لائحة الحوكمة بين ما يقرره المجلس وما تنفّذه الإدارة.
مجلس الإدارة
تشكيل المجلس
يتكوّن المجلس من المقاعد التالية، ويُنتخب أعضاؤه من الجمعية العمومية لدورة محددة وفق النظام الأساسي. عضوية المجلس تطوعية غير مدفوعة.
| المنصب | العضو |
|---|---|
| رئيس مجلس الإدارة | أمل عبدالعزيز عجلان العجلان |
| نائب رئيس مجلس الإدارة | أشواق محمد سعد العجلان |
| عضو مجلس إدارة | فوزية إبراهيم حسن بن لويبه |
| عضو مجلس إدارة | سميرة سعد عبدالله العجلان |
| عضو مجلس إدارة | نورة خالد فهد أبوحيمد |
الدورة الأولى لمجلس الإدارة، مدتها أربع سنوات، معتمدة بموجب خطاب المركز الوطني لتنمية القطاع غير الربحي رقم PTEB030886 بتاريخ 1447/02/05هـ.
نُفصح عن الاسم والمنصب فقط. أرقام الهوية الوطنية لأعضاء المجلس بيانات شخصية لا تُنشر، ولا يقتضي الإفصاح النظامي نشرها.
اللجان
ست لجان باختصاصات محددة
لجنة المراجعة والمخاطر
مراجعة القوائم المالية والرقابة الداخلية، والتوصية بتعيين المحاسب القانوني، ومتابعة سجل المخاطر وبلاغات المخالفات.
ترفع تقاريرها إلى: الجمعية العمومية ومجلس الإدارة
اللجنة التنفيذية
متابعة تنفيذ الخطة التشغيلية بين اجتماعات المجلس، واعتماد القرارات التشغيلية ضمن الصلاحيات المفوَّضة.
ترفع تقاريرها إلى: مجلس الإدارة
لجنة البرامج والأثر
اعتماد تصميم البرامج ومؤشرات الأثر، ومراجعة نتائج القياس والتوصية بإيقاف أو تعديل ما لا يُحقق أثرًا.
ترفع تقاريرها إلى: مجلس الإدارة
لجنة تنمية الموارد المالية
تنويع مصادر الدخل، والإشراف على حملات جمع التبرعات ضمن التصاريح النظامية، وبناء الأوقاف والشراكات.
ترفع تقاريرها إلى: مجلس الإدارة
لجنة الترشيحات والمكافآت
ترشيح أعضاء المجلس واللجان، ومراجعة سياسة المكافآت، والتحقق من استقلالية الأعضاء وتعارض المصالح.
ترفع تقاريرها إلى: الجمعية العمومية
لجنة حماية المستفيدين
حماية المستفيدين — وأغلبهم من الفئات الأشد هشاشة — من الإساءة والإهمال والاستغلال، والتحقيق في البلاغات وفق إجراء معتمد.
ترفع تقاريرها إلى: مجلس الإدارة مباشرة
الوثائق
اللوائح والتقارير
اللوائح والسياسات
14 وثيقة معتمدة تشمل النظام الأساسي ولائحة الحوكمة وسياسات تعارض المصالح والإبلاغ عن المخالفات وحماية المستفيدين وجمع التبرعات وغيرها.
مكتبة السياساتالتقارير والإفصاح
التقرير السنوي، والقوائم المالية المدققة، وتقرير مجلس الإدارة، وتقرير الأثر، ومحاضر الجمعية العمومية.
الإفصاح السنوي