تخطَّ إلى المحتوىتخطَّ إلى القائمةتخطَّ إلى معلومات التواصل

جمعية أهلية مرخّصة · وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية

القدرة موجودة.
مهمتنا أن نزيل ما يحجبها.

جمعية أهلية سعودية مرخّصة، تُعنى بتنمية قدرات الأشخاص ذوي الإعاقة وأسرهم، وتمكينهم من حياة مستقلة ومشاركة مجتمعية كاملة.

  • مستفيد مسجّل

  • أسرة مستفيدة من برامج الدعم

  • جلسة تأهيلية خلال العام

  • متطوع نشط

رسالتنا

نبدأ من القدرة، لا من التشخيص

تنمية قدرات الأشخاص ذوي الإعاقة وأسرهم عبر برامج تأهيلية وتعليمية ومهنية قائمة على الأدلة، وبناء بيئة مجتمعية دامجة بالشراكة مع القطاعين الحكومي والخاص.

كثير من الخدمات المقدَّمة للأشخاص ذوي الإعاقة تُصمَّم حول ما لا يستطيعون فعله. نحن نصمّم حول ما يستطيعونه ونوسّعه: خطة فردية مكتوبة لكل مستفيد، وأسرة مُدرَّبة لا مجرد مُبلَّغة، ومخرج واضح لكل برنامج — مهارة، أو مقعد دراسي، أو وظيفة.

رؤيتنا

مجتمع يتساوى فيه الأشخاص ذوو الإعاقة في الفرص والكرامة والمشاركة.


تنسجم أهداف الجمعية مع مستهدفات رؤية المملكة ٢٠٣٠ في تمكين القطاع غير الربحي ورفع جودة الحياة وإتاحة الفرص للجميع.

البرامج

ثمانية مسارات، مخرج واحد: الاستقلال

كل برنامج له معايير التحاق معلنة، وخطة فردية مكتوبة، ومؤشرات أثر تُراجَع دوريًا.

قيمنا

ست قيم نُحاسَب عليها

  • الكرامة

    الإعاقة ليست نقصًا يُعالَج بالشفقة. نتعامل مع كل مستفيد بوصفه صاحب حق، لا متلقّي إحسان.

  • التمكين

    نقيس نجاحنا بما يستطيع المستفيد فعله بنفسه بعد البرنامج، لا بعدد الجلسات التي حضرها.

  • الأسرة شريك

    الأسرة هي بيئة التأهيل الأولى. نُدرّب الوالدين ونساندهم نفسيًا لأن أثرهم اليومي يفوق أثر أي جلسة.

  • الاحترافية والدليل

    كل برنامج يُبنى على خطة فردية مكتوبة، ويُراجَع بمؤشرات قياس معلنة، ويُعدَّل عند غياب الأثر.

  • الشفافية

    نُفصح عن حوكمتنا وقوائمنا المالية وأثر برامجنا للعموم، لا للجهة المشرفة وحدها.

  • الاستدامة

    نبني مصادر دخل متنوعة وأوقافًا وشراكات طويلة الأمد حتى لا تتوقف الخدمة بتوقف تبرع.

الأهداف الاستراتيجية

ما الذي نسعى إليه خلال السنوات القادمة

  1. التدخل المبكر قبل فوات النافذة

    الوصول إلى الأطفال في السنوات الست الأولى، حيث تكون اللدونة العصبية في ذروتها والعائد التأهيلي أعلى ما يكون.

  2. الانتقال من التأهيل إلى الاستقلال

    ربط كل مسار تأهيلي بمخرج واضح: مهارة حياتية، أو التحاق تعليمي، أو وظيفة.

  3. إسناد الأسرة لا استبدالها

    تقليل الإرهاق النفسي لدى مقدّمي الرعاية عبر الإرشاد ومجموعات المساندة وخدمات الراحة المؤقتة.

  4. بيئة دامجة لا خدمة معزولة

    العمل مع المدارس وجهات العمل والأماكن العامة على إزالة الحواجز، بدل تجميع المستفيدين في مكان واحد.

  5. حوكمة تستحق الثقة

    الالتزام بلائحة الحوكمة والإفصاح الدوري، واستقلالية لجنة المراجعة، وقنوات بلاغ آمنة.

  6. أثر قابل للقياس

    نشر تقرير أثر سنوي بمؤشرات كمية ونوعية يمكن لأي متبرع مراجعتها ومساءلتنا عليها.

الحوكمة والشفافية

تبرّعك يستحق أن تعرف أين ذهب

نلتزم بلائحة الحوكمة للجمعيات الأهلية، وننشر قوائمنا المالية المدققة وتقارير أثرنا للعموم لا للجهة المشرفة وحدها.

رقم الترخيص
1000780700
تصريح جمع التبرعات
يُستكمل قبل الإطلاق
الجهة المشرفة
وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية
القوائم المالية المدققة
يُستكمل قبل الإطلاق

ثلاث طرق تجعل الفرق ملموسًا

المال يُموّل جلسة. الوقت يُرافق طفلًا. الشراكة تفتح وظيفة. كلها مطلوبة.